2004：春寒料峭
【文章推荐】中国医药经济研究中心首席顾问
【原文出处】医药经济报2004年1月2日
【 标 题 】2004：春寒料峭
【
作
者
】陈海荣
【作者简介】陈海荣
今年医药零售业的春天多了些寒意，少了些诗情。也许是2003年强烈的市场“寒流”带给医药零售业的余波吧？所以，春天来了，只感到是料峭的春寒。
2003年我国的医药零售业可谓热点不断，冷门不少。首先是“外资”，一开年，随着我国药品分销业对外开放时点的到来，行业内外便焦急地探视着外资对进入中国医药零售市场的态度、力度和速度；接着是“非典”，这位不速之客，将人类吓得惴惴不安，医药零售企业成为抗非典主战场上的勇将，并不辱使命，赢得巨大荣誉；再接着是“平价大卖场”，风起云涌，热力四射。零售业这几件大事都足以令报业“洛阳纸贵”，这种热度对于医药零售业而言，真可谓史无前例。
不可讳言，热点不断的事实，说明了医药零售市场重要性有了实质性地提高。然而，从重要性的提高到成长为市场主流，仍然需要漫长的跋涉，这是由医药零售市场的市场体制落后于市场机制本身所决定的，其核心的问题在于我国尚未真正建立起适应市场经济需要的医药零售业的经营体制，其表象问题表现在市场资源规划失控和行业成熟度低下。
诚如不久前，国务院温家宝总理在出访加拿大，在沃太华的谈话中提及的，诚恳请加方承认中国市场经济地位。事实上，一些西方国家至今仍然没有承认我国的市场经济地位，因为我国市场尚有未与市场经济接轨的问题。非市场经济运作在医药零售市场上表现得尤其突出，医药不分就是核心问题，在这种环境下，服务医药零售市场的两大主体——医院药房和社会药店，是站在完全不公平的竞争地位。由于历史的原因，医院药房收入需要“以药养医”，所以医院药房既可控制处方，又可免征税收，这就决定了社会药店的从属地位和被动角色，也决定了药品消费模式的垄断性，以及药物消费缺乏监督机制等等。
这一瓶颈问题，只能寄望于中国加入WTO后政策体系的改革和经营环境的进一步改革，国家在逐步改革不符合市场经济规则的市场体制而逐渐理顺。但这仍需假以时日，就在这段等待的时间里，许多行业发展的问题也就难免要集结于此。如，７月１日起，抗菌素类药品在药店购买需要凭处方，处方流动机制和医药分家就是焦点问题；又如，医保改革中，医保处方流动问题一直解决不了，同样是医药分家这个瓶颈问题；再如，我国开放药品分销业至今近年，但外资未有实质性进入，不能不说与医药分家问题有关。
新的世纪，唯一不变的就是变化。可以相信，今年医药零售业并不会平静，行业内竞争将由激烈而低秩序向激烈而高秩序转变，企业的发展将由非理性炒作向理性和注重核心竞争力培育方向转变，资本运营将有更多精彩节目在医药零售业上演。
新的一年，医药零售企业有许多事情要做。首先要赶紧实施GSP认证工作了，因为年末是国家药监部门提出的对零售企业GSP认证的大限。其次是要调整企业的战略了，一方面，经过大卖场的炒作，企业能否生存发展已初现端倪了，新年一批弱势企业是时候要陆续退出市场，并考虑低成本退出模式——企业被购并，另一方面，当前我国药品连锁企业的规模过小，市场集中度过低，规模不经济，决定着有实力的优势企业也要不失时机地通过购并展开低成本扩张。再一方面，一批挟资金、技术、管理、人才优势的潜在进入者将一改以往自建网点的方法，而更多地选择参股或购并进入医药零售业。所以，值得推测的是，新的一年可能是医药零售业的“购并年”。
可喜的是，零售业潜在市场也在医保改革中不断地变现和成长，使医药零售市场这块蛋糕在增大，医药零售企业获得越来越多的市场机会和生存的土壤。从这一点讲，春天到了，尽管有料峭的春寒，但还是让人感到是春天的勃发生机！
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